Zachodnioeuropejskie schematy procesu integracji przejętej firmy dealerskiej

KUPIONE. I CO DALEJ?

INTERIM MANAGEMENT SOLUTION

Manager od 30 lat związany z branżą motoryzacyjną. Zarządzał organizacjami importerskimi w Polsce i na rynkach europejskich. Jego obszary kompetencji to restrukturyzacja i tworzenie organizacji od podstaw, zarządzanie zmianą, tworzenie krótko i długoterminowej strategii firmy, budowa i nadzór nad realizacją budżetu.

Bogusław Głód

Jedyne na rynku szkolenie przygotowujące do integracji nowo pozyskanego salonu z istniejącą firmą dealerską!

PROWADZĄCY SZKOLENIE

WARSZAWA | 15 CZERWCA 2023

INTERIM MANAGEMENT SOLUTION

Manager i strateg biznesowy. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie biznesowe w zarządzaniu dużymi spółkami z kapitałem zagranicznym, rozwijaniu i restrukturyzacji biznesu, działaniach optymalizacyjnych i zarządzaniu zmianą. Posiada całościowe spojrzenie na firmę ze wszystkimi aspektami jej działalności.

Marcin Słomkowski

SZKOLENIE STACJONARNE

Konsolidacja polskiego rynku dealerskiego ciągle się zwiększa. W procesie tym bierze udział co najmniej kilkadziesiąt polskich firm pozyskując przez akwizycję nowe marki i lokalizacje - niektórzy raz na kilka lat, a niektórzy i kilka razy w roku. W ostatnim czasie pojawiła się też grupa firm, które do tej pory nie uczestniczyły w tym procesie, ale dynamiczne przemiany rynku zmuszają je do przygotowania się do akwizycji w myśl hasła „inwestuj albo giń”. Wśród tych kilkudziesięciu firm są takie, które w ostatnich latach przeprowadziły kilka procesów integracyjnych, są takie które zrobiły jeden lub dwa, są też takie które dopiero będą to robić.

Nasze szkolenie jest skierowane do wszystkich tych grup. Tym, którzy mają już w takich procesach umiejętności i doświadczenie - pokaże sprawdzone modele i schematy oparte na unikatowych doświadczeniach dużych zachodnich grup dealerskich, a tych którzy takiego doświadczenia jeszcze nie mają - od samego początku nauczy, jak to robić.

O SZKOLENIU

Czytam więcej...

Nasze szkolenie poprowadzi dwóch znakomitych menedżerów - Marcin Słomkowski i Bogdan Głód, którzy w swojej wieloletniej karierze dealerskiej i importerskiej kierowali wieloma procesami integracji, a także nadzorowali i obserwowali je w swoich sieciach dealerskich. Nawet dla najbardziej doświadczonych i obytych polskich menedżerów ich spojrzenie, przedstawione schematy i metody oparte na wieloletnich doświadczeniach czołowych europejskich grup dealerskich z pewnością przyczynią się do tego, że kolejna integracja biznesu, po kolejnej transakcji konsolidacyjnej przebiegnie łatwiej, skuteczniej i szybciej, a dodatkowo przyniesie lepsze efekty unifikacji i synergii.

W trakcie szkolenia odbędą się sesje warsztatowe, w czasie których będzie można porównać swoją wiedzę i doświadczenie z metodami i modelami procesów integracyjnych opracowanych w zachodnioeuropejskich organizacjach dealerskich.

Naucz się, jak skutecznie i efektywnie
zintegrować nowo nabyte dealerstwo!

DOŚWIADCZENI WYKŁADOWCY

Całość poprowadzą szkoleniowcy, którzy w swojej zawodowej karierze wielokrotnie byli odpowiedzialni za integrację nowo nabytych dealerstw

Szkolenie będzie praktycznym zbiorem informacji, jak krok po kroku przejść przez proces integracji nowego dealerstwa do istniejącej organizacji

Szkolenie oparte będzie na sprawdzonych, zachodnich wzorcach integracji dealerskich, wielokrotnie wdrożonych w praktyce

Szkolenie nie będzie tylko wykładem. W jego warsztatowej części opracujesz plan, który w przyszłości pomoże Ci w integracji nowo nabytego dealerstwa

PRAKTYCZNA
WIEDZA

ZACHODNIE
WZORCE

WARSZTATOWY
CHARAKTER

DLACZEGO WARTO?

DLA KOGO?

dyrektorzy zarządzający firm, które planują transakcje przejęcia innych dealerstw

właściciele i prezesi firm dealerskich

dyrektorzy ds. rozwoju

GDZIE?

Stacjonarnie - w Warszawie

KIEDY?

15 czerwca 2023 r.

ZA ILE?


Od 1890 zł netto


Poznasz:

> Sprawdzone w zachodnich grupach dealerskich metody integracji, które przyniosły sukces.

> Wszystkie aspekty, które należy wziąć pod uwagę planując skuteczną integrację z nową organizacją.


Zrozumiesz:

> Dlaczego dobrze przygotowany i znormalizowany proces zapewni płynną i skuteczną integrację.

> Że dobrze przygotowany i przeprowadzony proces może również poprawić skuteczność i efektywność Twojej obecnej organizacji.


Dowiesz się na przykładach:

> Jak zachodnie grupy dealerskie skutecznie przeprowadzają proces integracji.

> Dlaczego niektórym się nie udało i co z tego wynikło?

> Jak powinien wyglądać D-Day Twojej nowej organizacji po integracji?


Nauczysz się:

> Na modelach i checklistach - jak dobrze zaplanować i wdrożyć cały proces integracji.

> Jak skutecznie monitorować postępy i komunikować się z wszystkimi interesariuszami procesu.

> Jak spowodować, aby integracja szybko przyniosła oczekiwane efekty biznesowe.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SZKOLENIU

PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ 1

dzień 1.

dzień 2.

Marcin Słomkowski, Bogusław Głód


Integracja nowej firmy dealerskiej po przejęciu – dlaczego to takie ważne?

  1. Sprawdzone schematy, modele i harmonogramy
  2. Ryzyka i sposoby ich unikania
  3. Główne przyczyny porażek
  4. Przykłady integracji – porażki i sukcesy.
    CASE STUDIES zachodnioeuropejskich grup dealerskich

MODUŁ 2

dzień 1.

dzień 2.

Marcin Słomkowski, Bogusław Głód


Budowa i realizacja skutecznego proces integracji

  1. Schemat i zasady budowy dedykowanego zespołu integracyjnego
  2. Zasady i modele opracowanie planu integracji
  3. Zajęcia warsztatowe - opracowanie przykładowego planu integracji firmy dealerskiej

MODUŁ 3

dzień 1.

dzień 2.

Marcin Słomkowski, Bogusław Głód


Budowa planu komunikacji oraz nowej kultury organizacyjnej

  1. Zasady komunikacji w procesie integracji
  2. Główne zadania i cele w zakresie komunikacji
  3. Integracja kultury organizacyjnej
  4. Zajęcia warsztatowe - opracowanie przykładowego planu komunikacji integracyjnej firmy dealerskiej

MODUŁ 4

dzień 1.

dzień 2.

Marcin Słomkowski, Bogusław Głód


Dzień pierwszy w nowej organizacji. Gotowość

  1. Co to znaczy i jak wygląda plan gotowości?
  2. Jak się przygotować na wspólnie funkcjonowanie?
  3. Plan i zasady kontroli i monitorowanie postępów – plan
  4. Zajęcia warsztatowe - opracowanie planu gotowości wraz z planem monitorowania postępów w integracji firmy dealerskiej

MODUŁ 5

dzień 1.

dzień 2.

Marcin Słomkowski, Bogusław Głód


Mój plan integracji

  1. Krótka prezentacja przygotowanych planów integracji
  2. Sesja pytań i odpowiedzi

WYKŁADOWCY

Partner zarządzający Interim Management Solution IMS. Manager i strateg biznesowy. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie biznesowe w zarządzaniu dużymi spółkami z kapitałem zagranicznym, rozwijaniu i restrukturyzacji biznesu, działaniach optymalizacyjnych i zarządzaniu zmianą. Posiada całościowe spojrzenie na firmę ze wszystkimi aspektami jej działalności.

Marcin Słomkowski

Partner w Interim Management Solution IMS. Manager od 30 lat związany z branżą motoryzacyjną. Zarządzał organizacjami importerskimi w Polsce i na rynkach europejskich. Jego obszary kompetencji to restrukturyzacja i tworzenie organizacji od podstaw, zarządzanie zmianą, tworzenie krótko i długoterminowej strategii firmy, budowa i nadzór nad realizacją budżetu.

Bogusław Głód

SZCZEGÓŁY SZKOLENIA

DATA i MIEJSCE SZKOLENIA

15 czerwca 2023 r.


Warszawa

CENA SZKOLENIA

Od 1890 zł netto

CZAS TRWANIA

Szkolenie odbędzie się w formule stacjonarnej w godzinach 10:00 – 17:00

CO OTRZYMASZ W RAMACH PAKIETU?

W cenie szkolenia zawarte są: materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe oraz lunch.

STANDARD

1890 PLN

Udział w szkoleniu stacjonarnym w Warszawie

GRUPOWY

3990 PLN

(1 uczestnik)

Udział na żywo

Możliwość zadawania pytań

Dostęp do nagrania ze szkolenia

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Certyfikat w formie elektronicznej

Certyfikat w formie papierowej

Opracowanie z listą towarów z przypisanymi kodami CN i oznaczeniami GTU

Prywatna, 1-godzinna telekonferencja z Martą Szafarowską

Liczba dostępnych pakietów:

Udział na żywo

Możliwość zadawania pytań

Dostęp do nagrania ze szkolenia

Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Certyfikat w formie elektronicznej

Certyfikat w formie papierowej

Opracowanie z listą towarów z przypisanymi kodami CN i oznaczeniami GTU

Prywatna, 1-godzinna telekonferencja z Martą Szafarowską

Liczba dostępnych pakietów:

(3 uczestników)

Materiały szkoleniowe

Certyfikat uczestnictwa

(dla 3 uczestników)

* do podanych cen należy doliczyć 23% VAT

MODUŁ 2

GRUPY DOCELOWE

> SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY <

WYBIERZ PAKIET

Przerwy kawowe i lunch w cenie

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Udział w szkoleniu stacjonarnym w Warszawie

STANDARD

1890 zł

GRUPOWY

Materiały szkoleniowe

Certyfikat uczestnictwa

Przerwy kawowe i lunch w cenie

3990 zł

3 os.

3 os.

* do podanych cen należy doliczyć 23% VAT

* Regulamin dostępny jest tutaj

** Więcej szczegółów dostępnych jest w polityce prywatności organizatora szkolenia firmy DCG Dealer Consulting. Pełna treść dostępna jest tutaj

Dane do faktury:
Dane uczestników:

Twoje uwagi:

KONTAKT

Masz pytania? Zadzwoń lub napisz!

Jakub Konieczny

jakub@dealerconsulting.pl

+48 882 168 648

Obserwuj nas na:

ul. Komitetu Obrony Robotników 56

02-146 Warszawa

Obserwuj nas na: